Dominá el Arte de la Previsión Presupuestaria
Aprendé a construir presupuestos que realmente funcionen. No hablamos de hojas de cálculo llenas de números inventados. Te enseñamos a anticipar escenarios, identificar patrones en tus datos históricos y crear proyecciones que aguanten conversaciones difíciles con inversores o el directorio.
Consultá el ProgramaEstructura del Programa
Seis meses de formación práctica donde vas a trabajar con datos reales, casos de empresas argentinas y herramientas que podés implementar el lunes siguiente. Cada módulo se construye sobre el anterior, pero con flexibilidad para que lo adaptes a tu industria.
Fundamentos de Análisis Financiero
Empezamos desde lo básico pero sin perder tiempo. Cómo leer estados financieros sin dormirte, identificar las métricas que importan para tu negocio específico, y entender qué significa realmente cada número en contexto argentino. Incluye análisis de inflación y conversión de monedas.
Modelado Presupuestario Aplicado
Acá construís tu primer modelo de presupuesto funcional. Trabajamos con tres escenarios simultáneos, porque nadie puede predecir el futuro pero sí podés estar preparado. Te llevás plantillas adaptables y métodos para actualizar proyecciones cuando todo cambia a mitad de año.
Forecasting y Proyecciones
La parte más técnica pero también la más útil. Aprendés a usar datos históricos para proyectar tendencias, identificar estacionalidades en tu negocio, y crear modelos predictivos que funcionan incluso con información incompleta. Todo con herramientas accesibles, sin necesidad de software carísimo.
Análisis de Variaciones y Ajustes
Ningún presupuesto sobrevive al contacto con la realidad. Acá te enseñamos a comparar proyecciones contra resultados reales, entender por qué algo salió diferente, y ajustar sobre la marcha sin tirar todo por la ventana. Incluye técnicas para presentar desviaciones sin que parezca que no sabías lo que hacías.
Comunicación Financiera Efectiva
Los mejores presupuestos fracasan si no los podés explicar. Trabajamos presentaciones ejecutivas, dashboards visuales, y cómo traducir jerga financiera a lenguaje que entienda quien toma decisiones. Porque el objetivo es que te aprueben el presupuesto, no que te feliciten por las fórmulas.
Proyecto Integrador Final
Cerrás el programa con un proyecto completo sobre tu propia empresa o un caso real que te asignamos. Construís el presupuesto anual, proyecciones trimestrales, análisis de riesgos y una presentación ejecutiva. Lo defendés frente al grupo y recibís feedback directo.
Opciones de Inversión
Elegí la modalidad que mejor se adapte a tu disponibilidad y necesidades. Todos los planes incluyen acceso a materiales actualizados y seguimiento personalizado durante el programa.
Modalidad Virtual
- Acceso a plataforma 24/7
- Material descargable completo
- Foros de consulta con instructores
- 6 sesiones de revisión grupal
- Certificado digital al finalizar
Modalidad Híbrida
- Clases en vivo 2 veces por semana
- Grabaciones disponibles
- Revisión individual de trabajos
- Material descargable completo
- Acceso a comunidad privada
- Certificado oficial impreso
Modalidad Presencial
- Clases presenciales semanales
- Workshops prácticos intensivos
- Networking con otros participantes
- Consultoría 1 a 1 incluida
- Material físico y digital
- Certificado oficial impreso
¿Tu empresa necesita formar a varios colaboradores? Tenemos programas corporativos con condiciones especiales.
Programas para EmpresasQuién te Acompaña
Natalia Ferrero
Directora del Programa
20 años en planeamiento financiero para pymes y corporaciones argentinas
Damián Etcheverry
Instructor Principal
Especialista en forecasting y análisis predictivo para retail y servicios
Verónica Solanas
Tutora de Proyectos
Consultora financiera con foco en empresas industriales y manufactura
Florencia Quiroga
Facilitadora de Contenidos
Experta en reportes ejecutivos y visualización de datos financieros
Experiencias de Participantes Anteriores
En nuestra edición de octubre 2025, trabajamos con 47 profesionales de empresas de toda la provincia. Muchos vinieron con presupuestos que necesitaban revisión urgente, otros querían profesionalizar procesos que venían haciendo intuitivamente. Los proyectos finales incluyeron desde reestructuraciones completas hasta implementación de sistemas de forecasting para industrias que nunca los habían usado.
